El impacto económico del nuevo modelo de gestión de Gelma se implementa a partir del año 2014, acercando los insumos y equipamientos a los productores e insertando la prestación de los servicios técnicos especializados en los 229 puntos de venta que conforman la red comercializadora del sistema, sumados los 154 Centros Comerciales, las 23 sub sedes del llano y las 52 sub sedes de la montaña.

Como parte del proceso de informatización que se implementa en el Grupo Empresarial se adopta como nueva forma de pago el uso de la tarjeta magnética mediante el pos de venta, su objetivo es optimizar las operaciones y facilitar el trabajo,  aportando como beneficio a la sociedad una prestación más eficaz con la posibilidad adicional de la compra de bienes y servicios de forma eficiente y segura, reduciendo en las entidades los ciclos de cobro y pago e  incentivando el rápido movimiento de los flujos monetarios y se minimiza el uso de efectivo. Hasta el momento se ha logrado instalar en todas las provincias del país, para un total de 189, se ha identificado que existe resistencia al cambio, pero el Banco tiene un papel preponderante, al poder depositar las sumas crediticias, préstamos, tasas de interés, etc., en estas tarjetas, que pueden ser mayoristas de las formas productiva o incluso de asociados, con poder económico y que pudieran ser autorizados a pagar por esta vía, siempre estando reconocidos en las fichas de clientes de los centros comerciales. Hoy le damos a las más de 5000 formas productivas con las que tenemos vínculos contractuales esta gran oportunidad, caminemos con pasos firmes hacia el desarrollo, porque cuando la agricultura avanza el país gana.